在钓鱼岛事态不断升级的背景下，中日较量不可避免的波及到经济领域。九一八国耻日到了，而钓鱼岛的水也快煮沸了。日本曾给包括中国在内的许多亚洲国家带来巨大的战争创伤，中国战略遏制日本最佳的武器并不是船坚炮利而是经济；在当前国际经济普遍低迷的形势下，中国采取经济制裁战术应该是很有杀伤力。最好能透过“不战而屈人之兵”的方式逼迫日本回到谈判解决钓鱼岛争端的道路上来，但要实现“不战”，就必须先要做好开枪准备。
一、细看日本的经济失控局面
经济学界把日本八十年代爆发的经济危机叫作“失落的十年”，可到如今日本正在失去第3个10年。日本债务的GDP占比去年就已经超过了200%，远远高于欧猪五国的数据，这样失控的局面是不可能永久持续的。有人说日本的债务问题不足为惧，因为日本的储蓄率高，可以把债务内部消化。但日本的财政赤字和大兴土木主要是靠企业储蓄维持的。一个无可争议的事实是从索尼到丰田，日本企业的国际竞争力正在全面下降，日本企业的利润前景黯淡，日本企业对日本债务的支持也会日渐枯竭。根据经济数据，在2016年之前日本国债对现金和储蓄的占比就将达到100%，日本的储蓄将被填不满的债务黑洞消耗殆尽。届时日本将像希腊那样高举外债，而中国很可能成为日本政府最倚重的债务融资国。许多对冲基金大鳄已经在磨刀霍霍的准备用巨大的金融衍生物杠杆做空日本，届时没有中国的帮助，日本可能难逃升天。而这种帮助是有条件的：欧债危机的经验就是对一个破产边缘的国家而言，主权是奢侈品。钓鱼岛回归中国只是时间问题。
二、中日经贸战日本代价更大
可以确定的是，中国有能力通过贸易制裁给予日本较大损害，而使自己付出的代价小于令日本受到的损害。因为中日双边贸易在两国各自贸易总额中所占份额已有明显差异，日本对中日贸易依存度成倍高于中国对中日贸易依存度。
从中日经济实力对比中，我们会发现，由于日本对中国市场依赖性越来越大，因此，如果中国发起经济制裁的话，日本的损失将更大。日本自2002年开始，已连续8年对华保持贸易盈余，累计达2000亿美元之巨，而今年中国取代美国，成为日本最大的出口国，故此中国一旦严控日本货物进口，对处于衰退边缘挣扎的日本经济将是雪上加霜。这样一种不对称的依存度，且中国对日出口少于自日本进口，决定了中国有能力让日本在两败俱伤的经贸战中付出更大代价。
同时，如果在对华直接投资中受阻，正经历着艰难转型升级和重新布局的日本产业生存发展前景将受到较大损害。
同时，经过去年的破坏性地震和由此而来的客户、市场份额等损失，许多此前不愿意向中国转移生产的日本技术、资本密集型企业，也已经不得不考虑至少向海外转移一部分生产能力，他们越发难以承受被中国这个数一数二的投资地点拒之门外的代价。
三、中日经贸战要抓住日本软肋
我国有能力让日本在经贸战中付出较大代价，但在实施对日经济制裁时，我们需要周全考虑，以便实现成本最小化而收益最大化，避免出现事与愿违的结果。
根据中日两国各自的比较优势，在选择对日经济制裁的领域时，我们主要可以从以下方面着手：一是货物贸易进口。鉴于中国是日本名列前茅的大出口市场，即使按日方统计数据，当年对华出口也已占其出口总额的19.7%;因此，抵制日货进口、特别是有选择地抵制亲极右势力的日本企业产品，能够对日本造成较大杀伤力。二是货物贸易出口。在这个方向上我们可做的不多，因为我们对日出口绝大多数产品可替代性较高，限制对日出口等于是向竞争对手拱手让出市场，给正经历出口困境的企业火上浇油。稀土这种中国控制国际市场较大份额的战略资源，是最合适的限制对日出口产品。三是服务贸易。最合适的突破口是减少赴日旅游。我国出境旅游增长极为迅猛，减少赴日旅游，对日本旅游及相关产业打击较大。四是外商直接投资。抵制期间，中国企业在选择合资伙伴时，同等条件下优先选择非日本合作伙伴。但除非中日矛盾极度激化，否则政府不宜直接明令对日资实施额外的市场准入限制。
四、中国目前基本功就是强大自身实力
我们要积极探索运用经济手段打击敌对势力，但不能选择自伤;我们要认识到自己力量的增长，也要清醒地认识到自己力量的弱点，更不能把力量增长未来的前景当成当下的现实。在残酷的国际竞争中，炽烈的爱国热情与冷静到冷酷地步的理智盘算缺一不可，旨在维护领土主权的斗争尤其需要把握分寸，以免造成的结果与我们的期望适得其反。
常言道：打铁先要自身硬。一个铁匠，没有自身过硬的实力和基本功，就打不出好的铁器来。对于中国而言，要对日本实行经济制裁，首先自己要硬，要有底气。其实，经济上日益强大的中国，应越来越多地利用国与国之间不平衡的经济依赖关系，来达到“不战而屈人之兵”的目的。中国要做的事还很多，要走的路还很长。首先还是要强大自己，除了发展经济、军事，还要严惩腐败、缩小贫富差距、提高人民生活水平、给人民以更多民主权利、各行各业对内向人民开放，使人民更加爱国更加团结，进一步改善国际形象，争取更多国际支持。
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