北清智库商学院成立于2016年，是由一批具有创新思维，敢于挑战的北大人共同发起成立。

其源于北京大学10多年联合办学的经验与资源之积累，十余年来，平台集合了300多名在国际享有盛誉的权威专家、教授和博士导师，为中国企业输送了3万多名企业家和高层管理人员，平台长期活跃的学员高达万人，其中65%的企业学员是通过口碑相传慕名而来学习深造，更有美国、欧洲、新加坡等国家的企业家，每个月定期跨洋飞到北京学习。

『北清智库商学院创始人吴树江』

对一个成立仅一年多的民营商学院就取得如此大的成绩已经让教育行业为之侧目，而对素来有“教育行业弄潮者”之称的吴树江院长来说，这是他从事北京大学继续教育事业10年浸润下的又一次创新之作，也是他对北清智库赋予“十年磨一剑”的最好体现。

“我们的成功源自对教育培训产业的深度研究基础上的创新改革”吴树江如是说！

从梦想当面粉厂的老板到北大教育行业的“弄潮者”

出生在新疆的吴树江小时候非常调皮好玩，对周围的一切新事物都充满了好奇。13岁时，他跑到街上的一家面粉厂门口玩耍，看到面粉厂的生意门庭若市，老板看起来谦逊又气派。

吴树江问他的母亲：为什么那个叔叔能开面粉厂，而我的爸爸开不了？母亲回答道：那个叔叔是有文化的人，经常读书看报纸，在不断的学习。你的爸爸没什么文化，没有知识的武装是没有能力开面粉厂的。

这句话重重的击打着吴树江幼小的心灵，同时在他心里种下了一颗种子：我要好好读书，长大了也要开个面粉厂。

直到上高中，吴树江才知道开面粉厂叫创业，面粉厂的老板叫企业家。

当吴树江告诉身边同学长大了要创业，想做企业家时，有同学说，要创业现在还读什么书呢？你没见现在都是博士给小学生打工么？然而吴树江认为，这种情况只是暂时的，未来的竞争是知识的竞争，而很多没文化的老板不能真正的称之为企业家，只能是“暴发户“，倔强的吴树江在他的毕业纪念册上写下了：我要成为一名真正的企业家。

对企业家的粗浅认识成为了吴树江努力学习的核心动力！最后高考时他以当地高考状元的身份考入了北京大学。

带着什么是真正的企业家的迷惑，吴树江进入北京大学电子系开始了大学生涯，学习之余他那颗蠢蠢欲动的心天天琢磨着怎么创业，直到加入北京大学聚焦协会，让他结识了后来的创业合伙人。

2004年，依然在校读书的吴树江和聚焦协会的师兄弟们开启了他们的教育创业之门。

不过一开始他们选择的是青少年行为教育培训，发掘中小学生学习的源动力，通过讲座宣传的方式组织青少年来北京大学参加夏令营的培训活动。

这种不是从提高文化课成绩出发，只为解决青少年内心深处学习动力与动因培训，并不是符合当前教育发展现状的商业模式，因操作难度高，效果显现慢、运营成本高而让吴树江的团队捉襟见肘。

2006年冬，吴树江和他的团队在北大附近的学生公寓里，住着简易的上下铺，坚持着毕业就创业的梦想，然而大学生创业的艰辛毫不掩饰的考验着他们，最艰难的时候互刷信用卡透支度日。

直到最后一张信用卡被刷爆。他们抱团痛哭，吴树江深觉不能再这样下去了，坚持还是放弃？经过深思熟虑，决定创新求变，立足教育本心，引进企业家教育培训。

新的项目又要一笔启动资金，但是他们已经身无分文。吴树江不得不为此求助他的父亲，老实巴交的农民父亲把10年攒下来的18000元钱交给他，让他无论如何都要坚持下去。这18000元钱承载了他们的第二次创业梦想，也帮其度过了最艰难的创业时刻。

『北清智库商学院黄埔十期师生合影』

2009年，吴树江收获了”绝处逢生”后的喜悦，联合北京大学创办的EMBA课程场场爆满，甚至出现了招生人数过多，现有班级无法承载，为此吴树江还特地征求北大意见开设多项目同步教育。

而在北大名校的有力嫁接和吴树江带队大力招生的推动下，全国的企业家蜂拥而来，他们对知识体系的无限渴求让吴树江更加坚定了“只有用知识武装起来的企业家才是真正的企业家的信念”。

招生爆满大反转的局面由此开始，吴树江回忆起来依然很有感触：成功和失败就是一个拐点的距离，当时别的机构招生需要3-5个月，我们一个月就能完成。第一点主要的原因是我们能精准的抓住当时的市场环境下企业家对学习的需求特点；第二点在当时经济和金融知识不完备的前提下，我们EMBA课程设计拒绝内容理论僵化，将每门课程结构化，具备实操性，用基础薄弱的企业家听得懂的通俗语言，讲授企业经营与管理的秘诀；第三点是我们实现了从经营管理、金融资本、国学、互联网、甚至女性、艺术品等领域的横向跨越与体系性建设，让学员能全方位吸收到干货知识。最后强调的是，我们有大面积的在授课学员调研，全面了解学生授课反馈，在教学管理过程中，我们不断强调授课质量，要保证每一次课程都要有90%以上的满意率。

从2010到2015年，在吴树江的带动下，北京大学的继续教育领域步入一个新台阶，社会影响力越来越大，带动大批企业家投入到学习浪潮中，间接改变着中国企业家的思维与格局。

北清智库：勾兑企业灵魂的中国新一代商学院

在北大教育体系里收获的成功并不能让吴树江满足，他无数次想起舒婷的《致橡树》：作为北大学子以及10余年青春承载的北大教育事业，内心百感杂谈，他对北大有一种很深的情怀，但更爱它坚持的梦想目标和足下的这片土地。他不想再受传统体制的约束，更不想让自己的事业成为依附于北大的一颗凌霄花，他迫切希望能有一个属于自己的品牌，从木棉开始，以树的形象和北大站在一起，并肩向前。

于是一个念头在北大人吴树江的心里蠢蠢欲动：为什么我自己不能做个商学院出来？在中国经济转型的关键十年，打造一个对中国民营企业与企业家有深度研究与深度交互的新一代商学院呢？

国内各大知名商学院的优势是无法撼动的，但是他们的劣势也很明显，由于体制的约束，注定了他们所关注点的僵化和应对需求变化的反应速度比较迟缓，而作为一家民营的市场化的商学院，在这方面更有优势。

心动不如行动，2016年1月，吴树江将他的大胆想法，告诉了北大的一些师兄弟，他们有的是北大的知名教授和校领导，有的是北大本硕博毕业后在国家相关部委工作多年的师兄，也有北大毕业后创立企业的知名企业家，当大家听了他的想法后大多表示支持，一时间在北大校友圈内掀起了轰动。

在诸多校友的支持下北清智库商学院应声而起。“北清智库商学院就是要给活跃在社会各界优秀的北大人一个施展个人才华的平台，给渴望成长的民营企业家一个静心思考的净地。”吴树江自豪的说！

作为一名虔诚的北大人，吴树江根据10年教育从业经验快速重塑北清智库商业模式，以提高企业家的品牌认知度为第一要务。

于是，他迅速用亲民的学费、实用的商业案例和名师的精彩授课吸引了全国企业家纷纷前来报名咨询。

“虽然市场环境在改变，但是企业家的需求和圈子还在，北清智库商学院依托诸多北大人的资源优势，给企业家学员们最低的成本、最好的服务、最干货的分享和最牛的培训。很多企业家一开始是抱着尝试的心态来学习，结果一下子就被北清智库俘获，几个月的时间数千名企业家争相报名入学。这是我始料未及的。”吴树江表示。

『吴树江在北清智库董事长导师班开学典礼致辞』

北清智库商学院的迅速崛起，让教育界为之一震，但是吴树江对此不以为然，他对商学院教学质量的苛责和知识体系的传递整合已经到了“炉火纯青”的地步，以致他在严密的教学团队培训中经常告诫大家：我们要时刻保持清醒的头脑，做所有的教学工作时，要始终提醒自己一定要对得起学员，不仅要对得起他交的学费，更要对得起他配置给我们的时间，对于企业家来说时间是最宝贵的，时间就是机会。教学设计上不管是从老师授课的内容上，还是学员之间的互动上，以及后续的服务上，要真正让学员无论从外在还是内在要实现整体的提升，只有这样我们才能比同行走的更快更远。

教育回归深入，品牌回归匠人

众所周知，当下中国的教育市场非常活跃，然而信息化浪潮的今天，传统的商学院已经失去了知识信息不对称的优势，知识消费者的消费需求已经发生了巨大变化。

在此过程中趋于保守，不知思变的商学院面临倒闭的危机局面。在国内教育培训市场参差不齐的情况下，立足于高端人群的再教育，在中国经济稳定增长的第二阶段显得尤为重要。一个成熟创新的企业家格局不再是读个EMBA，认识一帮人，做一瓢子买卖，粗浅的人脉资源关系搭建已经成为商学院教育培训的过去式。

“让学习回归学习，让教育回归深入是目前各大商学院应该思考的问题。不能只局限于教会企业家一些方法和术，更要从思想深处改变他，提升他，培训是教会企业家明天干什么，而教育是教会企业家明年甚至未来干什么，北清智库商学院不只是做培训，我们更希望是一个深度教育的践行者“吴树江如是说！

『2016年北清智库商学院导师班开学典礼师生合影』

师资力量是商学院的核心，为了顺利整合师资力量，深受北京大学“思想自由、兼容并包”之办学理念影响的吴树江坚持立足正统，倡导开放，尊重，广纳贤才。

依托北京大学核心资源、辐射全国各大名校名企等具有扎实理论基础和专业领域成就的教授、专家和企业家创建智库级导师团队，开启EMBA教育领域的系统性变革。

为了强化专业课程体系，全力打造学员的企业家思维，北清智库商学院下设：金融研究中心、管理研究中心、互联网研究中心、国学研究中心、家族研究中心、产业经济研究中心等六大研究中心，以资本、经营与管理、互联网为必修基础课程，进行逐级提升的课程体系设计，真正实现企业经营者的企业家思维、投资家思维、政治家思维的全方位提升。

吴树江对此表示：“我想真正的企业家思维是需要对我们的社会、经济、政治、历史、人文和整个企业的管理经营全部掌握，要站在一个投资和资本的领域角度看企业来经营企业，立体的看社会、立体的看企业、立体的看家庭、立体的看人生，具备这些维度的企业家，才能真正称之为合格的企业家吧！“。

在学员互动的精细化运营上，北清智库正式植入了私董会，受到了学员的热烈反响，私董会是针对某个企业的发展现状，抛出问题由专业教练和学员进行探讨和点评，直击企业痛点。

他希望通过私董会的模式，从企业家的本心出发，帮助企业进行点对点扶持，还能放眼世界，开阔视野，让企业家学习到更多体系外的真知。

为了更好的让学生之间产生交互，学院采取开放、尊重的理念，设立北清校友总会，下设各类俱乐部，俱乐部主要负责人由民主选举产生，北清校友总会不强调控制，由学员自发组织，自发经营，自发管理，积极走“群众工作路线”。

“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，充分发挥群众的力量，让群众自觉行动”，在这样的理念推动下，校友会真正成为了一支有生命力的社会组织，实现校友会“让企业家不再孤独”的核心价值。

吴树江坚信：北清智库商学院用“十年时间做成一件事”的专注精神，以“对己：知行厚德，对人：互溶共进，对事：拼搏极致”的核心价值为指引，凭借北大人“思想自由、兼容并包”的文化特性，矢志不渝的研究中国企业，研究中国企业家，在中国经济稳定增长的第二阶段，为企业家提供优质的教育服务，继续助力中国经济的创新、转型，不断推动更多企业家走向成熟，用十年时间打造一所对中国企业与企业家有深度研究的新一代商学院，成功跻身中国十大商学院之列。

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