2017年，共享单车带火“共享经济”，任何产品只要往“共享”二字上一靠，似乎就能成为创投圈、媒体所追逐的对象。与共享单车的火爆局面相对比，是共享睡眠、共享雨伞等项目的黯然离场；站在风口上，猪都会飞起来吗？市场并非是所有“共享概念”茁壮成长的温床。

今年7月份，政策频出鼓励发展住房租赁市场，中国自此进入房屋租赁大时代，家居租赁行业的风口悄然来袭。记者了解到，“共享家具”新概念随之而来，似乎呈现一片火热态势据悉，市场上所提供的“共享家具”，消费者仅需上百元的月租金便能享有一个单间所需的家具配置；3个月起租，租赁期满家具返厂翻新再供下一轮租赁使用。

始终对“共享家具”保持距离，数年前便已提供互联网家居租赁服务的“租立方”CEO罗森柏告诉记者：“共享家具只是打着租赁的旗号，大多都在‘挂羊头卖狗肉’，实际上已经偏离了不带任何利益去分享的本质。”共享概念的火热是资本市场疯狂追逐的结果，发展过快的共享经济可能带来更大的经济泡沫。当前，尤其是在2017年，诸如此类的质疑从来没有缺少。作为国内共享经济的鼻祖“Uber”已然陷入危机，即便如此，国内依然有一大批企业期望借助共享概念创造更大的利益。

罗森柏还表示：“共享家具虽然能够解决年青人渴望精致生活的需求，但庞大的年轻群体对家居风格的需求多种多样；而且，C端用户存在获取成本高、分散不稳定、利润薄、家具租赁意识不强等问题。‘租立方’早在2015年面临这些难题，所以在2016年将业务重心转移到B端。”

记者了解到，“租立方”当下的市场表现正面验证了这一说法。自从转移重心到B端，“租立方”不断攻城略地，已经在深圳、上海、广州、广西、福建、北京、江苏、成都、杭州等地打开了家居租赁市场的局面，面向酒店、长短租公寓、办公场所等重资产运营商提供品质家居租赁服务。相继与万科泊寓、维也纳酒店集团、中粮集团、华里酒店、宝龙集团、梦都酒店、迈家酒店等企业开展了长期的家具租赁业务合作；近期还与广西4家、江苏5家中高端酒店（其中包括喆啡酒店、君悦大酒店等）进行深入的业务交流，并在家居租赁业务上达成了共识。

大量的B端企业订单使得“租立方”今年第一季度营收额达到3000万人民币，年底有望破亿。正当“共享家具”这一把火正要燃烧起来的时期，“租立方”始终保持着距离；罗森柏还告诉记者：“家居租赁在美国、日本、印度等国家已经成为常态，其中全球家具租赁巨头HomeEssentials、CORT、Furlenco和RentoMojo等，是‘租立方’虚心学习的对象。”租立方以其“互联网+供应链+金融”的商业模式深耕B端家居租赁业务以后，自此一绝风尘，不俗的市场表现使其稳居引领者的位置。

究竟哪种运营模式更为有效、更为顺畅？市场从来不会因为概念的不同而偏向于哪一方，没有基础支撑下的概念必定是率先轰然崩塌的一方。家居租赁套上“共享”的华丽外衣，是否能将传统的家具行业带上风头浪尖？业内人士心中似乎已有答案，目前观望居多。

（责任编辑：bianji_pub1）