为深入学习贯彻企业文化精神、核心价值，更好地抢抓机遇，推进“宝分期”落地执行，更好地推进北区市场的建设、强化业务拓展理念、深度服务好北区宝分期签约客户，7月25日，由宝分期组织的北区专项市场首届内部专题培训会，在北京市重庆饭店召开，主要就“宝分期”推广理念及门店操作、用户操作、服务计划、市场策略等系统化的进行了对应培训。

与会人员合影留念

宝分期内部专题培训会是市场业务拓展的新课题、新理念、新模式，能提升市场负责人的管理能力，减少落地执行中的弯路，提升对客户的综合服务能力，促进现有资源的综合有效利用，更大程度的帮扶终端门店更好的使用宝分期。培训会上，宝交所CEO刘宗源从公司成立背景、公司商业模式、珠宝消费分期金融市场远景以及如何更好发挥宝分期功能等方面进行了专题授课，并对目前全国已合作的500多家门店进行了重点案例分析及对可复制性进行了市场研讨，生动形象地展现宝分期推广的重要性，对北区消费分期市场业务发展的促进作用。

宝交所CEO刘宗源

宝交所CEO刘宗源说：在珠宝行业状态严峻，现阶段面临的困境下，居民开支收紧但又有珠宝消费需求的矛盾，宝分期的“珠宝消费分期金融”服务为行业的转型升级具有非常重要的现实意义。留住消费者、降低消费门槛、提高购买预算、增加综合利润的宝分期是落地执行的重要内容，是实现信用消费化和珠宝终端门店可持续发展的重要体现。

中国商业经济的高速发展，正在改变着我们的生活方式；目前中国信用交易形式将加快货币交易时代的结束，从货币支付到信用支付，这是一次不亚于工业革命的机会！

据统计，目前全国共有近10万家终端珠宝店，市场严重饱和竞争激烈；客单价、进店量、转化率低等问题导致门店盈利困难，满大街的满减、送、赠、免、折、降、抽奖等营销活动使市场消费疲软，作为门店该如何构建市场差异化竞争呢？

刘总强调，要充分认识学习培训的重要性，掌握宝分期的内涵、要求和推广路径，扎扎实实充电加油，开阔眼界、提升业务水平；从实际出发，要跟市场紧密结合，转变思想观念，真正融会贯通，着力提升学习培训的实效性，把学到的精髓和要义转化到加快宝分期推广、落地执行的实践中去。

宝分期与会人员纷纷表示，通过此次内部专题培训，大家对企业文化内涵、规划、理念，以及宝分期的推广、操作、服务等有了更深的认识，对公司加强市场业务拓展，增强地区专项功能有了很大启发和帮助。

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