近日，在刚刚闭幕的博鳌21世纪房地产论坛上，亿达中国凭借近年来在转型发展上的创新优势，荣获第17届中国地产金砖奖—2017年度中国产业园区运营商转型典范案例，成为17年来获得该项荣誉的唯一产业园区运营商。

金砖奖评审专家委员会给出的获奖理由是：自2016年提出“轻重并举”发展战略开始，亿达中国一直践行“以轻带重、轻重并举、以重促轻”的转型发展理念，深耕大连、武汉，重点拓展京津冀、长三角、珠三角等经济活跃区域，快速形成全国战略布局态势。立足在推动产业转型升级方面的经验与优势，亿达中国通过输出商务园区开发、建设、运营和管理的全产业链综合解决方案，带动产业和城市高度融合发展。截止目前，亿达中国已实现在全国16个以上城市30多个项目的产业布局，管理面积超过400万平米。

易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，目前行业内所见产业地产轻资产模式有如下几类：第一类是运营（服务）输出，以亿达中国、光谷联合、启迪控股等为代表的产业地产开发和运营商先下一城；第二类是借力（中国式）Reits，2015年6月，鹏华前海万科类REITs基金正式发行，被认为是首只产业地产类Reits；2016年7月，位于浙江的富春控股集团将旗下的电商物流品牌“运通网城”打包6处物流资产在新加坡交易所主板上市；第三类是孵化与投资，如果说，运营输出是园区价值的延伸，产业投资则是对园区价值的纵向深挖，这是另一种“轻功”，其中的佼佼者包括张江高科和启迪控股；第四类是合作开发，亿达中国联手湖北联投开发运营武汉软件新城，碧桂园联手百富东方开发运营科技小镇等都是很好的案例。

商务园区专业运营商亿达中国CEO姜修文在金砖奖会后表示， 在’重资产’时代，开发商主要利用园区规划的优势，在园区及其周边进行大规模的房地产开发，以土地整理的方式，通过建立在土地基础上的资源置换，享受土地带来的增值红利。而在体验经济的时代，产业地产要更加关注人的感受，无论是依托互联网+实现智能化运营，为园区企业延伸上下游产业链，还是成为企业的战略合伙人，都是地产商身份向服务商身份过渡的必然过程。亿达中国目前在轻资产模式方面既坚持合作开发理念，又推崇运营（服务）输出，在目标区域，能以合作开发模式开发重资产项目当然更好，或者以运营（服务）输入模式做轻资产项目，并以轻资产项目的切入来拓展重资产项目落地。

2017年4月26日，长沙市“一区一廊”暨楼宇招商推介会在香港举行。签约现场，亿达中国旗下亿达发展有限公司、湖南湘江新区管理委员会、梅溪湖投资(长沙)有限公司三方共同签署了《长沙梅溪湖亿达健康科技城项目投资框架协议书》。 5月25日，亿达中国与国家级望城经济技术开发区举行长沙智能制造产业小镇项目签约仪式，约定共同开发长沙亿达智造小镇项目。由此，在“以轻带重、轻重并举、以重促轻”发展战略指引下，继2016年在“长株潭”中心城市长沙完成轻资产项目拓展后，亿达中国再次在长沙完成重资产项目布局。

从目前的市场情况来看，一线城市不缺产业项目及办公场地，缺乏的是闲置园区、低效项目的改造、升级与盘活，产业地产商应该积极发挥运营服务商的作用，有效进行区域环境规划、项目整改及招商运营、服务工作，推动区域经济转型和产业升级换代，而不是一味地固守重资产开发，姜修文继续表示。

公开资料显示，在北京等一线城市，亿达中国轻资产战略聚焦两大业态：一类是工改办、商改办项目，一类是产业园、商务园、科技园、写字楼等项目。同时聚焦两大区域：核心商务区和科技产业集聚区，凭借亿达中国的模式体系，组建有丰富商务园区运营能力的团队，负责项目的投资、改造、招商、运营管理及服务，并把此种模式逐渐从一线城市向二线城市过渡。

中原地产首席分析师张大伟表示，产业地产的核心是产业运营与服务，无论是政府，还是企业客户，需要的不仅是重资产的物理载体，更是运营、管理、金融、资源、服务、孵化、引导、平台和生态圈构建，这些只有在轻资产层面才能得到解决，这一点和传统商住地产主要面向个人消费者有巨大差异。重资产是轻资产的载体，轻资产是重资产得以实现的根本动力源。产业地产正在逐渐步入轻重平衡阶段，目前重资产的感觉确实要比轻资产更显眼一些，但是几年后的今天，开始出现资产退出，房地产市场整体进入存量运营时代，轻资产的重要性就体现出来了。所以产业地产商必须像亿达中国一样，把目光放长远，开始未雨绸缪的布局。

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