近日，乐视钱荒危机愈加剧烈，背后的商业模式“生态圈”也逐渐遭受广大群众的质疑，最受关注的无疑是7月6日贾跃亭辞任公司董事长这一事件。

乐视成立于2004年，创始人贾跃亭。当时的乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。随着在垂直产业链整合业务上的稳定盈利，乐视在2014年逐渐将公司发展战略延伸到智能终端及“See计划”互联网智能电动汽车。

据悉，自从2014年贾跃亭宣布进军智能终端及互联网智能电动汽车行业后，贾跃亭两年时间里先后9次抵押掉手中近8成的股票来获得融资，带着更大量的金钱进入了手机、电视、汽车等7个横跨硬件和非硬件行业。

有着壮志凌云梦的贾跃亭在互联网的风口下，高速发展公司业务，高歌进军不同行业的业务，通过多方发展，打造自己的乐视生态圈。每个业务的背后都是一个深不见底的钱坑，这些钱坑的积累，逐渐让乐视公司陷入资金困难。在时间积累下，终于在2017年全面爆发，从而出现了近日贾跃亭辞任乐视公司董事长一职。

不以成败论英雄，但是一个公司项目盈利的背后，不仅需要对项目有够深的行业经验，还要有过深的专业技能和雄厚的背景实力。其中，互联网金融行业中，风控部和公司背景最为重要。

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