时势造英雄！

   三国时期五虎猛将勇猛无畏平定天下，革命时期十大将军有勇有谋战得和平。在互联网这个可以创造无数可能的时势中，同样也创造出了一批富有鲜明个性的时代英雄：马云坚韧不拔，判断力强；马化腾低调内敛，书生气十足；李彦宏沉着冷静，儒雅谦和；雷军深耕细作，极具专注力。

   而对于贾跃亭，人们更愿意用偏执狂、疯子来形容他。他相貌平平，身材消瘦，却野心勃勃，沉默寡言，却内心坚强。他想颠覆整个行业，打造基于产业、内容产业、和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统——“乐视模式”。

   自乐视04年成立至今，十多年时间里，他打造的乐视一次次站在风口浪尖上，却从未被大浪打翻，跌跌撞撞一直前行着···

继2016年11月份资金出现问题的大半年之后，贾跃亭领导的乐视系又一次站在了风口浪尖。

    7月3日消息，贾跃亭、甘薇夫妇及乐视系三家公司12.37亿资产被冻结；7月4日，乐视网（300104）公告称，贾跃亭及其实际控制的乐视控股所持有的乐视网5.19亿股（占公司总股本26.03%）股份也被冻结。

   随后7月6日贾跃亭在官方微博上声明自己会承担全部责任，会对乐视的员工、用户、客户和投资者尽责到底。

   贾跃亭曾对存在的资金问题总结称：“我们的融资能力不强，方式单一、资本结构不合理，外部融资规模难以满足快速放大的资金需求。”

   那么果真如贾跃亭说的那样资金的问题都归结于融资能力不强吗？

   但是据不完全统计，包括乐视网在内的乐视体系近几年融资额（直接融资+间接融资）高达728.59亿元，自2010年以来，平均每年的融资额高达104.05亿元，远超大多是互联网公司。

   股票配资公司河南银源国际认为：

   贾跃亭的乐视系出现的问题并不是融资能力不强， 平均每年100多亿的融资额对于一家上市公司已经足够。但是对于乐视这种野蛮生长，不顾后果的扩张还是远远不够的。

   近些年，乐视除了狂揽版权、大举收购、圈地买楼、手机电视等数码产品硬件的补贴等都烧了不少钱外。更为重要的两点是：（一）贾跃亭想打造超级汽车的梦想消耗了大多数的资金，自2014年12月乐视汽车成立到2016年11月，在短短的两年时间里，乐视的汽车业务板块已经投入了100多亿，但是还缺少近200亿的缺口， 大量投入却没有回报，只会拖垮业务。（二）贾跃亭打造的乐视系的子公司与子公司之间存在关联交易（说白了自己买自己东西，自己和自己交易），且四年间交易额激增千倍。如果真如市场需求，无可厚非。但是仅仅为了营造出一种全体业务都欣欣向荣的假象就属于弄虚作假，欺骗市场了，说明已有业务的盈利水平还有待提高。

   不过对于广大消费者来说，还是希望看到贾跃亭可以度过难关，继续前行，实现自己对消费者的承诺，打造出属于自己的“乐视模式”。

   至于贾跃亭是英雄还是枭雄？市场会给出答案，时间会给出答案。让我们拭目以待！

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（责任编辑：bianji_pub1）