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200亿跨国并购 家电业新格局

发布时间:2014-09-18 17:26:21 信息来源:北京商报 作者:资讯
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  正当全球家电行业频繁聚焦中日韩阵营时,欧美企业惠而浦、伊莱克斯相继借大规模并购发声,双方不断巩固欧美地区市场的举动,也让未来全球家电产业格局走势再度朦胧。这一举措的确会延缓中韩企业占领欧美市场的步伐,但却无法阻碍中韩家电企业的崛起之势。预计未来5-10年,中韩家电企业基本上会联手垄断全球家电市场。

  家电业现200亿跨国并购

  9月,美国通用电气(GE)对家电业务出售信息的宣布,正式打破了此前种种有关中国家电企业收购的传言猜测。最终伊莱克斯以33亿美元(大约202亿元)的高价收入囊中,这一价格较此前传闻的25亿美元收购价高出32%。7月,美国家电巨头惠而浦宣布,拟斥资7.58亿欧元收购意大利企业意黛喜60.4%的股权。

  由于这两次被收购企业均是欧美家电老品牌,不仅在欧美地区拥有较高的品牌知名度,且拥有一定的市场份额,因此吸引了包括中国家电企业在内的众多企业参与竞价。此前在意黛喜出售前,便有知情人士透露称,海尔、伊莱克斯、惠而浦都在与之洽谈,长虹更是溢价9.1%参与竞购,当时正恰逢四川长虹子公司美菱电器停牌,引发了长虹参与收购意黛喜的传闻。

  对于这两家欧美家电巨头的相继收购,伊莱克斯的强势区域在欧洲,2013年,在伊莱克斯集团销售总额中,西欧占28%,北美为32%,通过此次收购GE家电业务,能够进一步延伸伊莱克斯在北美市场的渗透和竞争力。惠而浦总部位于美国密歇根州的奔腾港,通过收购意黛喜,有利于进一步巩固其欧洲市场的发展速度。

  这两起收购不仅仅使欧美地区家电市场份额进一步集中,同时也提高了欧美家电市场的进入门槛,增加了中日韩三国家电企业进入欧美市场的速度。

  事实上,随着中国家电企业的不断发展,企业早已将目光转向全球家电市场,尤其是难度较大的欧美区域。早在2011年、2012年,海尔集团便相继收购了三洋电机东南亚、日本资产和新西兰国宝级家电品牌斐雪派克。而格力则是直接将广告打到美国纽约时代广场。

  老牌企业剥离家电业务

  对于家电业连续出现数起跨国并购,主要是因为企业在逐渐的发展过程中,因为市场竞争激烈、产业技术升级脱节等种种因素,使得家电业务盈利不佳甚至亏损,致使企业选择削弱和剥离家电业务,转而投向技术含量较高的领域。

  此次GE家电业务的出售,正是因为其家电业务盈利能力较低。数据显示,2013年,GE家电业务销售收入为83亿美元,占公司总销售收入的6%,利润为3.8亿美元,仅为GE全部利润的2%。GE方面也公开表示,此次出售非核心资产,转而集中发展较高利润及发展潜力较佳的业务,符合集团一贯长远的资本重整目标。事实上,早在2008年GE便尝试出售家电业务,但未能成功。

  而2011年,三洋将在日本和东南亚的9家全资或合资公司股权全部转让给海尔,则是因为企业经营不善,连续亏损。自2002年开始,三洋一直处于亏损状态,到2009年,松下宣布完成46亿美元的优先股转换,获得三洋50.27%的股权,然而,被松下收购后的三洋继续亏损。

  事实上,日本、欧美等家电企业选择出售家电业务时,往往是因为企业选择发展一些利润更高、门槛更高的领域。如日本东芝、日立,企业的核心业务在于电力设备、交通设施、医疗设备、电机等,其家电业务占整体营业额不到10%,对于松下来说,近年来也在大力压缩家电业务,进军电池、新能源、医疗等领域,欧美很多企业也是如此,如飞利浦业务主要集中在照明、医疗等领域,家电业务经过不断剥离,只剩下小家电。

  而包括中国家电企业在内的很多家电企业,正好有国际化的需求,收购当地企业正是最快速且便捷的方法之一,因此会有很多企业愿意接受。

  在过去几年,国际家电市场普遍不乐观,许多家电制造商生存艰难。选择此时并购不仅预算能够得到有效控制,且双方的政府部门对此也持积极态度。

  全球家电将向中韩看齐

  尽管惠而浦、伊莱克斯率先在欧美地区发起家电整合,但这一举措也难以改变未来全球家电的发展格局。未来5-10年,欧洲和美国的家电企业市场份额将会越来越少,甚至不排除陆续还有企业(如飞利浦、西门子)剥离家电业务,而日本家电业务在快速衰退,谋求转型,中国家电企业和韩国家电企业基本上会联手垄断全球家电市场。

  事实上,在黑电整机市场,欧美地区早已完全放弃,只是在一些上游的核心零部件领域还在生产。如美国康宁公司,还在从事液晶玻璃基板生产,飞利浦也还在运营一些与电子芯片、元器件相关的产业。

  白电市场,从全球家电格局来说,仍以中国、日本、韩国为主。尽管惠而浦、伊莱克斯等品牌在欧美市场优势明显,但是在其他地区如中国市场却表现较差。

  相比来说,现阶段韩国家电企业优势较为明显。韩国三星和LG均是全产业链模式,不管是白色家电还是黑色家电,上游核心零部件都在自己生产。这种垂直产业链的整合优势带来的成本优势,是很多企业难以企及的。中国家电企业的竞争优势同样在于价格竞争力较强,凭借低廉的土地使用和人工成本,生产成本较低。

  而背靠全球最大的家电消费市场,智能化则有可能是中国家电企业赶超韩国企业的机会。如今家电行业整体向智能化、互联网化转型,而在这方面中国企业已经走在了世界最前沿。当日韩企业不断研发OLED下一代显示技术的同时,中国家电企业却将智能化服务、应用推向一波波高潮,占领了市场先机。

  此外,中国市场作为全球家电市场的重要组成部分,占据中国市场就是变相占领全球市场,这也是飞利浦、惠而浦等企业收购国内家电企业,三星、LG在国内建厂的原因所在。不管是从政策扶持还是对市场的了解,中国家电企业都要更具天时、地利、人和,在这种情况下,中国家电企业从主导国内家电市场到主导全球家电市场并不遥远。

(责任编辑:lixuezhen)

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