今年3月底，国家三部委联合发布了“一带一路”的愿景与行动，提出“两个核心、18省份、7个高地、15个港口、2个国际枢纽”的比较优势和定位，其中多次提到上海作为我国最重要的开放窗口和国际枢纽，其在“一带一路”战略中应该扮演“引领、创新、开放”的角色。
浦发银行作为总行设立在上海的金融机构，从去年即开始关注到国家层面提出的“一带一路”战略，并积极推动战略部署和业务规划，以便更好地发挥浦发银行在“一带一路”“资金融通”方面的作用，为“一带一路”相关行业和区域发展提供金融支持。
6月30日，浦发银行发布“一带一路”跨境金融服务方案1.0。该方案结合“一带一路”沿线特色及客户需求，面向相关企业提供从国际贸易、工程建设、实体投资、跨境资金管理、全球资产管理与配置到全球资产托管等多层次、宽领域金融服务，助力境内企业顺应“一带一路”国家战略，迅速实现“走出去”。
金融服务规划
“一带一路”愿景与行动提出我国与沿线各国应该以政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通为主要内容，在重点领域加强合作，其中涉及交通运输、能源、通信、建筑、批发贸易、信息技术、现代农业、旅游文化等行业的发展和交流合作。
为了更好地推动相关行业的专业化经营，2014年，浦发银行将原有按照“区域和企业规模”划分的对公客户管理架构调整为按“行业”划分，并重点覆盖“一带一路”所涉及的相关行业，同时陆续推出航运金融、现代农业、科技金融、大宗商品相关行业的综合金融服务方案，为客户提供一体化金融支持。
伴随“一带一路”的建设，境内“走出去”的跨境金融服务需求会不断增加，浦发银行抓住这一有利契机，加快跨境金融发展。
浦发银行积极创新和完善跨境金融产品体系。2013年，针对外向型实体经济，专门推出了“跨境联动贸易金融服务方案”和“跨境人民币金融服务方案”。2014年又在此基础上，针对不同客户群，继续完善贸易金融、跨国供应链金融、投资银行、财富管理等多元化产品体系，针对不同客群提供不同的跨境金融服务方案。为商品“走出去”客群提供贸易金融方面的服务；为服务“走出去”客群提供特殊供应链金融服务；为资本“走出去”客群提供财务顾问咨询、专业投行金融服务。
2015年2月总行召集总行8个部门和12家相关分行对“一带一路”战略规划进行充分沟通，对“一带一路”战略的长期性和重要性达成共识，并在产业格局、业务机遇、推进机制等方面展开深入交流和探讨，共同推进制定“一带一路”金融服务规划。
“五+五”跨境金融体系
国家“一带一路”战略涉及65个相关国家，地域覆盖广、发展潜力大。“一带一路”战略的实施，将促进沿线国家经济要素的有序流动、提高资源配置效率、实现区域间的资源互补和市场融合，并给沿线企业带来广阔的市场空间。这些机遇必将推动企业加快“走出去”步伐，企业在跨时区、跨国家、跨币种、跨市场等维度的国际结算、利率汇率避险、贸易融资、项目融资、担保、跨市场资产管理等方面的需求也随之增加，从而进一步催生融合结算、投融资、并购、资金管理为一体的跨境、跨界综合性金融服务需求。
浦发银行针对“一带一路”战略下企业跨境行为进行了多维度深度分析，将企业需求提.炼为“五个层次需求”，即“跨境贸易需求”、“境外贸易平台建立及运用需求”、“境外实体投资与平台搭建需求”、“全球资金管理需求”，以及“全球资产配置需求”；在此基础上，推出了“五个层面配套”，内容涵盖结算、投融资、并购、担保、资金管理、风险控制、境外上市、境外发债、财务顾问等众多领域，对企业“一带一路”战略项下“走出去”实现全流程、全方位、跨层次、跨市场、跨币种的跨境跨界金融服务。
组建国际化业务大平台
浦发银行今年已组启动建国际化业务大平台，整合境外分行、自贸分行、离岸业务平台，形成了统一的产品体系、统一的服务方案和统一的营销机制，充分发挥各平台的区域特色，开展协同营销，形成合力，共同为“一带一路”战略中的各类企业跨国经营提供专业的金融服务。国际化业务大平台统一产品体系主要有结算及贸易融资、非贸项下融资、现金管理、资产管理、担保等服务方案。
同时结合“一带一路”战略，浦发银行将加强与三大政策性银行和国家筹建的丝路基金、亚洲基础设施投资银行、金砖组织开发银行和上合组织开发银行等四大资金平台的沟通交流，发挥资金和项目资源优势，共同推动彼此优势互补，共同服务于“一带一路”建设。
在创新金融体系及专业的服务平台的基础上，浦发银行总行相关部门和“一带一路”沿线12家分行提前规划，共同推进制定“一带一路”金融服务规划。
据悉，浦发银行已储备项目近280个，项目总规模超过2万亿元，融资需求近4000亿元。项目投资领域涉及交通运输、能源生产储运、城市建设、文化旅游、产业园区等五大类，其中，交通运输基础设施建设项目投资规模占比达40%。目前，已启动65个重点项目的服务推进工作，为其中17个项目提供近百亿元专项金融支持。后续还将进一步优化金融资源配置、制定差异化的信贷风险政策和考核激励制度。
浦发银行贸易与金融现金管理部总经理杨斌表示，“一带一路”的项目金融需求和资金来源必定是多元化的，在金融混业、跨界经营的大背景下，浦发银行在资源配置倾斜的基础上，还将深入推进集团化运作，加强与上海信托、浦银国际、浦银租赁、浦银安盛基金等成员单位的协同合作，加快形成集团化经营优势，为“一带一路”项目提供整合的金融服务。【来源：首席财务官】
（责任编辑：huangtingting）
